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销售动员会ppt写什么内容
销售动员会ppt写什么内容 - 百度知道
3个回答回答时间:2022年12月27日
最佳回答:销售动员会PPt写销售计划目标策略及奖罚制度及当前市场形势分析。希望我的答案可以帮助到你。很高兴为你解答问题。
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会议流程模板是怎么样的?
会议流程模板如下:
1、介绍此次开会的背景和目的。
2、分享准备好的资料,讲述项目情况,以及突破点。
3、让参会人员提出疑问,现场梳理解决方向。
4、欢迎各种脑暴和创意激发,讨论途中禁止责骂和推诿。
5、每开会50分钟,最好休息10分钟左右。
6、每次讨论征集差不多,组织人要进行一个简短的总结发言,然后点明进入下一阶段讨论。
7、宣布会议结束。
会议准备事项
1、确定参会人员名单,征集大家有空的时间段。
2、预约会议室时间,比开会时间适当延长半个小时到1个小时。
3、将开会背景、开会目的、各部门准备事项群发给参会人员,让大家提前准备。
4、准备PPT、电子文档等基础资料,检查投影仪是否无故障。
5、开会前15分钟,再次提醒大家准时开会,避免开会时间人员不齐。
公司年会的会议流程
会议议程是会议要讨论的项目列表,下面请看我特地为大家收集的公司年会的会议流程!欢迎阅读!
公司年会的`会议流程 篇1
XX公司将于2月5日举行年度会议,会议主要议程如下:
1、上一年度年会回顾
2、上一年度公司目标达成情况总结
3、下一年度经济与行业形势分析
4、下一年度公司主要工作目标
5、各部门工作总结
6、人事任命
7、优秀员工表彰
8、年终奖发放
9、各部门节目比赛
10、其他活动
总经办
XX年X月X日
传发
各主管副总、各部门经理
公司年会的会议流程 篇2
一、 时间:20XX年12月30日下午XX时起
二、 地点:公司会议室
三、 与会人员:林总、王总,尚未汇报年终总结的全体员工
四、 主持人:孙江
五、 会议程序:
(一)全体员工进入会议室,孙总做年度简要总结及宣布汇报开始,后汇报部门先行离场。
(二)以部门为单位分别向公司汇报个人年终总结,汇报顺序:
1、 孙江、靳功、田丹
2、 开发部:邹宛儒、邢军、杜强、张守丽
3、 风控部:李彩玲
4、 物业部:郭丽霞
5、 工程部:焦冬春、孙玉龙、韩若朋、王立奎、姚艳萍
6、 财务部:庞亚丽、张铮、苏姝名、王丽华、姜宇环
(三)穿插进行:孙总就一年来的工作对个人进行简单评价,王总、林总分别就个人总结点评。
(四)全体员工再次进入会议室,王总、林总做总结发言,孙总宣布会议结束。
公司年会的会议流程 篇3
一、会议主题: 20XX年总结传承先进,20XX年动员再创辉煌。
二、会议时间:20XX年1月24日上午9:00——18:00
三、会议地点:大坪万有康年大酒店(四星)
四、参会人员:公司所有员工(含直营店、库房员工)53人
五、会议流程安排(主持人串词自行准备)
(一)、 1月24日上午:20XX年工作总结大会(9:00—12:00)
1、8:55之前全体参会员工统一服装(不含直营店副店长、员工、库房)提前到达指定酒店会议室,自带笔记本准备好,等待会议开始;
2、8:55发放年会评分表格,发给谭总、詹总、许总监各年会总结评分表(由曹全秋提前准备发放),会场音乐;
3、9:00会议开始,主持人上场,开场白
接下来,由主持人宣读会议纪律,上午会议的流程(上午流程)等;
会议纪律:
1、本次会议每位同事都要参加,不能请假;
2、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态;
3、请勿随意走动和交流,保持会场安静;
4、每位同事分享5-8分钟,不得超时,评委组成员:谭总、詹总、许总监 会议流程:PPT显示
4、各位同事做自己的20XX工作总结(含1月总结、20XX年展望,每个人5—8分钟)
5、 中场休息10分钟
6、公司总监总结:财务苟丽华、人力李英闻、直营李祖斌(每个人10—15分钟)
7、12:00会议结束,自行用中餐(每人15元)
(二)、1月24日下午:领导总结及年终表彰、节目表演(XX:00—18:00)
公司年会的会议流程 篇4
1、12:55之前所有员工(含直营店所有员工、库房员工)提前到达指定酒店会议室,准备等待会议开始;进场前每位员工抽一个号码,以备后边环节抽奖所用;另一套发给晚上各餐桌的员工及家属,在用餐现场抽取)(抽奖号码及活动所需道具由曹全秋准备)
2、12:55之后,发放年会节目评分表格,发给谭董事长、谭总、詹总、许总监(由曹全秋提前准备发放)
3、XX:00会议开始,主持人开场语( )
接下来,主持人宣读会议纪律以及流程;
由主持人宣读会议纪律,会议的流程(下午流程)等;
会议纪律:1、本次会议须全员穿工作服,佩带胸牌,违规者不得参会;
2、本次会议每位同事都要参加,不能请假;
3、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态;
4、请勿随意走动和交流,保持会场安静。
会议流程:PPT显示
A、公司领导总结:许龙江总监(20-30分钟),詹淦副总经理(20-30分钟)
B、谭胜总经理点评总结(10-20分钟);
C、谭新波董事长新年贺词(10-20分钟)
D、中场休息15分钟;
E、年会颁奖:颁发12月份直营中心最佳业绩完成奖及20XX年最佳主持人奖,由谭新波董事长颁发 颁发副总经理聘书、20XX年新股东股权证书,由谭新波董事长颁发(证书);
颁发20XX年员工年终奖(10人一组),由谭胜总经理颁发(红包)
F、年会节目表演:XX个节目
G、节目颁奖:鼓励奖(许总监、李总监),三等奖(詹总),二等奖(谭总),一等奖(谭新波董事长)
H、年会结束、合影
I、年会团年晚餐(谭总讲话、抽奖、游戏等)
K、家人娱乐时间
4、公司领导总结:许龙江总监(20-30分钟),詹淦副总经理(20-30分钟),谭胜总经理(10-20分钟)并颁发12月份直营中心优秀店长和优秀个人业绩完成奖,谭新波董事长(10-20分钟)
5、中场休息10分钟
6、20XX年重点奖项、年终奖和股权证书颁发:12月份直营店最佳业绩奖和主持人奖;副总经理聘书、新股东股权证书由董事长谭新波颁发(证书);年终奖由谭胜总经理颁发(红包),10人一组
7、年会XX个节目表演(评委打分,中间穿插游戏)
8、节目颁奖:一等奖由谭新波董事长颁发,二等奖由谭总颁发,三等奖詹总颁发,鼓励奖由许总监颁发
9、主持人总结:会议结束;全员合影
10、晚餐、娱乐。
六、公司人员年会工作安排
谭胜:年会评委和颁奖
詹淦:年会评委、会议协调、颁奖
许龙江:年会策划及监督、评委、颁奖
李祖斌:负责直营店人员准时参会、所有节目打分统计、颁奖
李英闻:会场舞台、横幅、投影等氛围布置及酒店协调、茶楼和KTV联系、会场发放所有红包和证书负责人(配合主持人,安排好小杨和张玉及时端盘和装红包证书上台,不要弄错 糜礼全:负责聘书和股权证书制作,晚餐及横幅水牌,酒店、晚餐(免费酒水)、茶楼和KTV娱乐等费用红包领取保管和结账
苟丽华(唐迎春、付淑丽):负责将所有员工年终奖提前放在每人对应名字红包里,里面并附领款单;保管现金安全;协助糜经理结账
苟波:会场和餐厅拍照、全体员工合影
马灵利:会场音响、电脑操作
曹全秋:年会所需评委表格(年总结打分和节目打分)、抽奖道具、晚餐助手等
张怡:年会所需物资的购买和现场准备、晚餐菜品和物品、会场和餐厅照相
全皓、文林:年会会场布置、会议和晚餐座位安排、晚餐主持或助手
杨志梅、张玉:会场礼仪、地下通道安全指引、年会颁奖助手、晚餐助手
刘楠、邓莉:主持人(串词提前准备),刘楠负责会场横幅制作
五个直营店店长:店内工作安排、节目准备、参会员工提前安排库房人员:安排好店库房工作,节目准备、提前参会
七、年会费用预算:控制在20000元以内(不含第四项)
(一)、年会奖励:
1、年会活动中抽奖各种红包: 168元2个 88元4个 58元6个 18元XX个(小孩) 8元30个(下午会议和晚餐各用一半),合计1510元
2、团队节目奖项分类:一等奖一名(600元) 二等奖两名(300元) 三等奖三名(150元)鼓励奖:6名(奖金100元/节目),预计1650元
(二)、中餐、晚餐:中餐盒饭15元/人、晚餐100元/人,预计费用9000元
(三)会场租凭、舞台搭建、晚上卡拉OK、机麻及所有物资购买、制作等其它费用:预计8000元
(四)、20XX年12月份直营店最佳业绩完成奖共3500元,最佳主持人奖600元
八、年会注意事项(各部门负责人请于24日上午8:00到达会场)
1、1月24日所有公司人员一律穿工作服(直营店副店长和员工穿店员工作服),佩戴胸牌,穿黑色皮鞋,以最好的状态和形象参加年会;
2、所有人员一律不得迟到早退或有其它违规行为,发现一次扣10元,严重者按公司制度办理;
3、所有人员上述年会准备工作纳入绩效考核,占20分;所有人请于1月23日16:00前准备完毕,由许总监统一核查验收,有未完成者一律扣绩效10分;23日办公室清洁大扫除,及所有道具和物资、红包、费用、投影仪、电脑等提前打包,由许总监安排专人负责安全。
4、所有年会表演节目最好是团队节目,请自行准备道具音乐等;
5、所有员工家属请于下午17:30后到大坪晚餐地点集合(由张怡提前发短信告知公司所有人晚餐餐厅地址),由谭董餐厅员工接待(此项由糜经理提前交涉清楚)。