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如何写好产品介绍的ppt？
PPT是一场无声的演讲，有现成框架要求当然要满足，没有具体要求的时候应当按照演讲的思路来。
1、听众：听众的喜好、视角、背景，甚至刻板印象等等。
2、目的：你需要通过PPT达到什么？传递信息、达成共识、化解分歧、实现销售还是什么。
3、结构：根据听众的不同，什么样的内容结构更容易实现目标？总分、列举、递进、从具体到抽象？
4、内容：根据结构找具体内容，结合理论和实例。还可以加入符合听众背景的俗语、传说、笑话等。
5、美化：内容完成后，考虑呈现方式是否协调，字体和形状的突出程度是不是与内容的重要程度匹配，晦涩的概念或数据是不是要配上图表才更直观等等。
产品项目一般分为公司文化、产品介绍、营销策略三部分~
公司篇 分为公司简介 企业优势 公司框架 品牌推广 公司理念等
产品篇 分为产品用途 传统产品的特点（缺点） 产品作用原理 相关部门的批准证明 产品资质 权威认证 产品特点 产品介绍
营销篇 分为国家政策 行业分析 市场预测 营销策略等等。
注意到这几个问题，在制作PPT时基本不会有什么大问题了.现在模板下载网站也超级多，办公资源是一个资源多多，素材多多的PPT模板网站，可以根据不同的场景和风格来选择模板，十分方便。
怎样做好一个总结ppt
工作总结的写法
（一）基本情况。
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
3．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
（二）写好总结需要注意的问题
1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出观点，到同事中找事实的写法。
2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改
公司技术介绍的ppt怎么做
如何制作一个直指人心的公司介绍
PPT
admin 12
月
30, 2008
网络营销实战
不讲虚的东西了，讲点干货吧，虽然和网络营销的主题无关。
公司介绍
PPT
是市场营销人员和客户初次见面、
居家旅行必备之东东。
自己经常
给客户演示
PPT
，见过很多糟糕的、
NB
的
PPT
，对于制作公司介绍
PPT
，有一点
小小的心得，
我认为要从以下几个方面入手，
虽然不一定通用，
但是有些元素还
是可以供大家参考：
1
、你是谁（基本印象）
A
简介（公司名称来由，理念什么的）
B
规模
C
发展历史
D
公司架构
2
、你做什么（进一步清晰，你为客户可以带来什么利益）
A
业务介绍
B
业务（产品）介绍
C
业务（产品）介绍
3
、怎么做（如果客户把任务交给你，你将怎么做，此处是说服客户相信你的专
业）
A
业务流程
B
服务模式
C
与别人的传统做法有什么不同，该点也可以融入到
A
、
B
两点中去说。
4
、优势在哪（加强印象，凭什么让客户相信你能做好）
A
、团队优势
B
、技术（产品）优势
C
、客户优势（客户列表）
D
、案例说明（一到两例与该客户同类的案例说明，更多的也行，只要你觉得客
户喜欢听你讲故事）
5、售后服务（让客户放心） A、服务时限 B、响应机制 C、是否收费
建议PPT加案例一共控制在30页以内为宜，设计时以图形、流程图、数据为主，简洁易懂，一目了然。文字建议用20pt字体，每页文字标题控制在10个字以内，说明性的文字少用，如果实在要用则越少越好，50个字以内。页面切换动画建议不用，页面内的动画可适当加一点，忌用华丽动作效果，简单飞进飞出即可。
产品介绍的PPT怎么做
不知道你要做什么ppt，我推荐一个叫模版无忧的网站，上面有很多好看的模版，可以下载下来修改成你需要的，如果自己做，ppt也自带一些母版，一些基础的操作有背景插入（右键＞背景＞下拉小箭头＞填充效果＞图片＞选择图片＞应用或全部应用），音乐插入（插入＞影片和声音＞文件中的声音：插入的音乐需和ppt在同一文件夹下不能分开，否则路径无效），自定义动画（选中你要加动画的元素＞右键＞自定义动画＞添加效果………），基本就这些 自己摸索就差不多了
从产品设计角度撰写PPT（一）-制作思路
如何撰写PPT，网上有很多文章教程了，大多是教你如何把内容排版成漂亮的PPT，如形象的图片，清晰的表格，精简的文字，分点编号等，从整体上讲述如何制作PPT的文章却少之又少。
在过往，笔者制作过不少于一百个PPT，有简单的，如培训、分享，有复杂的，如演讲、投标、汇报，还有个性化的，PPT简历！这里总结下笔者过去制作PPT的经验，分享下给大家。
如果把PPT当做一个产品，那PPT的撰写过程就是产品的设计过程，产品的好坏直接影响到受众对你所表达内容的吸收率，在演讲、投标、汇报等场合甚至影响到你的人品（受众对你的印象），所以PPT的表述一定要清晰，逻辑一定要清楚，这样受众才不会听着混乱。
相信读者都有这样的经历：领导交代做产品汇报PPT，而毫无经验的你无从下手，不知道要写些什么，填充什么内容，怎样填充，又或者写好这页，却不知道下页写什么，好不容易写好，却密密麻麻，排版欠佳，被领导骂的狗血淋头，反反复复的修改，耗尽你的耐性，才勉勉强强及格。
归纳这些现象，总结起来是缺少撰写PPT的思路或者叫方法,动手写之前没有把撰写思路梳理清楚。我们都知道，做产品，要先确定产品目标，用户群，然后规划功能，确定需求，理清功能模块，设计原型，再设计产出产品界面（UI）。在《用户体验的要素》一书中，把这个产品设计过程划分为五层：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。而PPT，也可以按照五层来制作。具体来讲：
战略层：
确定你撰写PPT的目标、受众。比如前面提到的产品汇报PPT，目标就是总结产品的阶段性成果，提出存在的问题，让受众了解产品目前进展，以便产品能更顺利的演进。受众就是产品相关人员，如老板，领导，运营，测试，开发、产品经理等，示实际情况而定。
知道了目标和受众，那内容自然是围绕目标和受众而展开，而不会硬是抓脑袋，想不出内容。
范围层：
根据目标和受众，确定PPT的内容范围，要做哪些，不做哪些，尽量多收集PPT的内容。如产品汇报PPT，涉及当前版本目标，完成情况，数据分析，所用的运营策略，存在问题，用户反馈，竞争对手情况，新版功能规划，设计效果，开发进度，测试情况，存在问题，总结等等。
结构层、框架层：
根据内在逻辑，把范围层确定的内容进行结构化梳理，确定PPT的目录，子目录导航，论点和分论点，形成PPT的框架。典型的是用脑图进行梳理，笔者把产品汇报PPT做个示例梳理：
表现层：
表现层就是把结构层、框架层确定的PPT骨架进行内容填充，以图文表格方式对内容进行排版。这一层，网上已有很多教程。需要指出的是，好看的内容排版，包括图片，表格，文字（样式、颜色），分点编号及这些元素的使用场合，并非一朝一夕练成，需要参考别人的模板，长期的制作修炼，丰富经验的积累，才能制作出精彩好看的PPT。
小结：
本篇阐述的是PPT的制作思路，和大家一样，笔者制作第一个PPT时，那是个述标PPT，也是无从入手，步履蹒跚。那时笔者想的是一种平面思维，而不是一种结构化的线性思维，而且又没有内容排版功底，制作起来自然上页不知下页，页面排版丑陋。
制作PPT前，一定要把思路梳理清楚，确定PPT目标和受众-梳理内容骨架-填充细化内容-美化排版，就像工厂流水生产线一样，这样制作起来顺畅很多。
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