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述职ppt怎么做
好不容易找到一个好工作，好不容易熬过试用期，一个转正PPT怎么能成为自己求职路上的绊脚石呢，那述职ppt怎么做呢，我为你支招，希望对你有所帮助。
做述职ppt的 方法
创建一个PPT文件，这个大家应该都会，选择一个好看的背景图片，或者自己用ps制作一个有公司logo的底图，说不定这个带公司lo背景图片就能给你加分不少呢
列大纲，通过 自我介绍 、公司印象、日常工作、工作效果、工作规划等各方面来阐述自己在实习期间的表现。当然这个大纲列表可根据实际工作内容的不同有所调整。
写自己在试用期间工作内容及工作成果。
标准要清楚。要围绕 岗位职责 和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成 工作 总结 。 重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可
写自己工作中存在的问题以及解决方法。
内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。
写工作总结，可以从工作开展和心理路程两方面来写
工作规划
最后不要忘了谢谢所有人的帮助和支持
一个团队做一份ppt 需要什么分工
一、一般来说，这种介绍的PPT主体部分包括：1、项目团队的组织架构图2、项目团队的职责与分工介绍3、分别介绍项目管理团队、设计团队、开发团队、测试团队等的组织架构与职责分工4、项目团队核心成员的简历介绍 根据需要和实际情况，可以对上面的内容进行适当裁剪。二、背景音乐可选择轻音乐，节奏比较舒缓的，插入背景音乐的方法：1、点插入菜单——声音——文件中的声音，选择声音文件，点确定；2、点自动或者在单击时；3、在声音工具下的选项菜单里，勾选【放映时隐藏】；勾选【循环播放，直到停止】；点播放声音下拉列表，选择跨幻灯片播放。
主管如何给下属分配工作.ppt
根据每人不同的特长和不同的性格安排工作.有做事比较细心的你就安排比较重要的工位给他做.如果是比较粗心做事比较快的.你就安排些比较简单的工位给他做各个人员的职责不一样,要合理的分配各个人员的工作职责及范围,做主管的就是监督完成情况,质量及过程中的问题!并对下属所提出的建议和问题,以及工作中各环节所产生的问题作出处理意见,并改进!
1、明确命令的要求。当经理想要做一件事情或者接到一个任务需要交代下属办理时，首先要想清楚自己想要做的事情，这件事情的要求是什么，什么时间完成。
2、明确办事的员工。根据员工的岗位职责，结合所需办理的事情，确定需要接受命令的员工。
3、传达命令。将所要办理的事情明确清晰地传达给当职员工，告诉员工这是一件什么事情，需要办到什么程度，截止的日期是什么，让员工清楚每一个环节。尤其是截止时间，因为一旦员工不明确截止时间，他就不知道该如何安排工作的进度，也就会影响工作完 成的效果，影响员工的工作效率。
4、做好控制。命令发出之后，就等于你的行事例上多了一件事情，经理需要根据自己的命令确定任务的验收时间，做好员工工作的控制，在截止时间结束之前与员工确认任务的完成情况。
