本文目录一览：
- 1、哪个公司 做企业战略规划咨询做的比较好？
- 2、求推荐几个做企业战略规划比较好的咨询公司？最好是之前有成功案例的。
- 3、我们是一家汽车企业，想做战略规划的咨询，选哪个管理咨询公司好？
- 4、哪个公司经营战略分析好写
- 5、战略合作发布会PPT/keynote哪家做的专业？
- 6、国内做企业战略规划咨询的公司哪家比较好?
哪个公司 做企业战略规划咨询做的比较好？
战略规划咨询推荐百思特管理咨询，百思特战略规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设，围绕市场地位，利润增长和可持续成长设计，长期跟踪企业的战略实现，不断帮助企业进行战略执行的修正，保证战略执行成功。并强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的增长动能和核心能力建设，围绕市场地位，利润增长和可持续成长设计，长期跟踪企业的战略实现，不断帮助企业进行战略执行的修正，保证战略执行成功。
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百思特管理咨询集团初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。已成功服务2000多家企业（近500家上市公司），助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。
求推荐几个做企业战略规划比较好的咨询公司？最好是之前有成功案例的。
做战略 找明德。国内很多高难度的战略咨询项目最后都是明德战略去接手完成的。
明德战略，即北京明德天行管理咨询，中国最有思想、最具洞察力、最专业的战略咨询机构。
明德出品可实施、能验证的战略。
明德天行起步于2002年，由一批热爱咨询事业、高度专业、实战经验丰富的管理专家组建而成，总部位于北京。
起点即巅峰。甫一成立，明德天行即站在民族复兴的高度，把推行系统管理作为自己的核心理念之一，在中国企业界全力倡导系统管理理念，帮助中国企业培养系统做事习惯、提升系统做事能力，鼓励中国企业通过持续努力获得内生的持久竞争优势，进阶为具备强大生命力的市场主体，对此，明德天行矢志不移。
公司业务聚焦于企业发展战略规划与企业文化方案设计、落地实施的咨询与培训服务。
中国战略管理第一人娄勇是明德战略创始人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。
娄勇：发展战略规划——超越西方范式
毫无疑问，中国的发展战略规划制作，不论企业性质，均不离西方范式之窠臼，其有效性无以检验，针对性无从谈起，教条主义痼疾却日益突显，变质为”战略八股”，现实指导作用止于学术论文，企业制定战略变成完成作业，实质是走过场，形式大于内容，实践中时常沦为笑柄。那么，战略的西方范式，问题究竟出在哪里？简言之：
一、宏观叙事：PEST与SWOT----雾里看花与混水摸鱼----谁有火眼金睛？没有商业直觉，这就是胡扯！
二、产业分析：SSCP与五力模型---除了发表论文，还有什么用？
三、产业布局：波士顿矩阵与GE矩阵----商业常识而已！哪个老板赚钱靠矩阵？
四、竞争战略：低成本还是差异化----不挣钱谁还一直低成本？没人买账谁还硬撑差异化？商场如战场，打法绝对化，岂不是自绝后路？
五、核心竞争力:中西方商业环境迥异，对“核心竞争力”、“核心能力”等概念的应用简单粗暴，嫁接催生出“怪胎”，让中国企业错失发展良机，或者误入歧途。
六、平衡计分卡（BSC）与战略地图：不画战略地图就找不到发展道路？哪个战略家是靠画逻辑箭头成功的？有战略头脑的，用不着战略地图；没有战略意识与行动力，给他战略地图也白搭。平衡计分卡怎么就平衡了？缺的东西多了去了，也就项目管理上可以用用。不就是一套绩效考核方案嘛！模糊隐晦，吞吞吐吐，不好用！不高明！
娄勇指出，战略规划的西方范式存在“硬伤”，用于指导中国企业发展其正面效用极其有限，负面的误导却屡让中国企业人扼腕锥心，进退失据。
超越战略的西方范式，引领中国企业发展，正是明德战略的宗旨所在。站在中国历史与文化的高度，帮助中国企业登堂入室，纵横捭阖，中国企业发展战略的独有之道，尽在明德战略。
我们是一家汽车企业，想做战略规划的咨询，选哪个管理咨询公司好？
正睿通过持续深入研究中国企业的发展现状，潜心参悟中国传统文化与国外先进的管理理论的融合之道，建立起了一套行之有效的系统管理咨询方法体系。谋求“势、道、术”的结合，在战略运营咨询、人力资源咨询、品牌营销咨询、业绩管理咨询、精益生产咨询等领域取得了卓著的成就，在数字化转型方面进行了广泛的研究，18年专注企业全面战略转型管理升级，已成功助力36个行业的1000多家龙头企业获得成功，推动100多家上市企业实现转型升级。
哪个公司经营战略分析好写
蒙牛。根据查询营销策略相关信息得知，蒙牛企业的营销策略研究比较好写，蒙牛液态奶是内蒙古蒙牛实业集团有限公司的一个分支，了解蒙牛集团公司的整体情况是了解蒙牛液态奶的前提，内蒙古蒙牛实业集团有限公司是中国乳制品行业的龙头企业之一，有130多家相关公司。蒙牛的冰激凌连续13年产销全国第一，蒙牛超高温灭菌奶粉在中国的生产和销售连续多年遥遥领先，蒙牛奶粉和奶粉自2005年以来一直是中国第一
战略合作发布会PPT/keynote哪家做的专业？
中湃传媒-专注于大型发布会的PPT定制，官网可以了解一下 需要可以百度搜下。
国内做企业战略规划咨询的公司哪家比较好?
百思特战略规划旨在帮助企业构筑可持续发展竞争优势，打造核心竞争力。百思特依托丰富的行业大数据，基于对行业的深度理解与标杆研究，深度剖析企业战略现状，理解企业家的企图心，充分融合万物互联和数字化时代的产业革命与技术进步，重塑企业商业模式，规划战略蓝图，重构战略目标，设计增长路径，搭建战略执行体系。百思特强调战略的务实性与落地性，一切围绕战略的可实现性，遵循战略必须落脚到市场规划、客户规划、产品与解决方案规划，战略执行的“作战体系”能够支撑新的战略实现。
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百思特掌握世界一流战略规划的方法论和工具，基于BLM模型、战略规划十步法、商业画布、市场管理体系MM，麦肯锡战略方法论、波特竞争理论、增长结构理论等等，开发完成了基于中国企业实践的战略规划方法论，现已经在数百家中国企业得以实践和验证。
